民营旅游企业酒店融资案例 酒店融资报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于民营旅游企业酒店融资案例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍民营旅游企业酒店融资案例的解答，让我们一起看看吧。

旅游投资有限公司是做什么的？

旅游投资有限公司，从注册行业类别（旅游）和经营性质（投资）上来看主要是从事旅游相关的产业经营和投资活动。例如:旅游景点开发建设、酒店投资、旅游地产、餐饮、文化产业、计算机网络、媒体广告策划等。但目前中国法律并不以公司名称限定经营范围，即使是旅游公司也可以经营其它行业，但必须在工商注册登记提交的营业执照经营范围内写进要经营的项目。未来给客户开票是按照营业执照经营范围内的项目来开票的。

要做酒店成人自动售卖机，蝌蚪旅行这个公司靠谱吗？

我本身从事酒店行业已经四五年了，做到过几家连锁酒店门面的店长，对各个酒店售卖机公司都有一定了解，从饮料零食售货机到客房成人用品售卖机这些，目前来说客房内成人用品自动售卖机利润是远高于其他机器的，因为它成本价低，但销量高。蝌蚪旅行的话，好像就是专精于这方面，口碑不错，但还是建议多多了解后，再去做决定。

任职酒店经理的时候，被几家酒店无人售货机公司给联系过，一开始为了不影响客房整体形象没有接受，后来从其他酒店得知，客房内有个售货机是挺方便客人的，而且分润的钱也挺多，就决定引进来看看，同魔便利与蝌蚪旅行签订了合同，经过一段时间的经营，发现蝌蚪旅行卖的明显更好，原因是里面的产品更为正规。后来更惊喜的是，蝌蚪旅行还给提供了酒店智能服务系统，可以帮助酒店更好地服务客人，给酒店口碑形象带来提升。

请问旅行社在旅游产业链中是中介机构吗？你认可吗？

我是认可这个观点的，旅行社在旅游机构来说，是中介机构的，而非供应机构，旅行社安排的客人入住的酒店，和与之相关的景区，和旅行社所对应的就餐的餐厅，还有演艺场所。这些才是构成旅游元素供应机构。旅行社只是把这些资源整合打包出售，所以其实质只是中介机构。

你的观点只是说了旅行社功能的一点，而旅游社主要是为旅游者提供旅游产业链中吃住行游购娱体疗悟学等等游客需求的服务。

旅行社有宣传旅游项目的义务，推介最佳旅游路线，尽可能保持游客在旅游过中劳逸结合，从而达到高峰迭起兴奋不断的最佳效果，选择有文化内涵和有特色的绝景奇观的配备，采购旅游过程中各方面物有所值能让游客满意的产品，必须在游客游览过程中达到美景最佳化并产生口鸣从而给游客留下最美好的回忆，在服务方面提供个性的规范的优质服务。在人们心里必然留下比自驾游省心省力省钱，而看的好购的优一路有歌声有笑声和尖叫声，并针对不同层次的客人安排符合各自需求的节目，年轻人个性张扬，愿意挑战自我，愿意惊险刺激，那么有惊无险的项目，老年人怀旧心态，养生理念，就安排些返扑归真亲近大自然，森林氧吧，阳光蓝天，温暖海岸，生态采摘，田园风光，让老人们体验明月松间照，清泉石上流六七十年代的穿越和怀旧，享受民俗的乐趣，勾起童年的回忆。中岁人旅游即显现出学习型活泼式浪漫风采神士风度，男女搭配，一路歌声一路笑语，在畅快中体验被服务的惬意。从而达到不虚此行的最佳效果。一句话，旅行社就是为游客着想，为游客服务，为旅游搭挢的使者，是游客与景区的挢梁和纽带。

让笑容与景观同美，让服务为旅游增辉，谢谢大家！

以前旅行社就是把酒店、交通、景区等相关的旅游资源串联起来，成为一个旅游产品销售出去，可以算是旅游中间商，现在，很多大旅游公司为了更好的发展，开始包机，投资酒店，投资景区等等，这样不但可以壮大自己的实力，还可以降低产品成本，提高竞争力，这个时候资源是自己的，就不算是单一份中介了。从业这么多年，我还是认可我们这个行业的，毕竟我家是没有低价，免费套路的！旅游出行一分钱一分货，客人只要不贪便宜选择信誉好的旅行社其实也没什么问题的！但是旅游不是购买实物，一眼能看出质量，需要去体会，旅行当中也会因为天气或者其他原因出现一些不在计划单位内的情况，但是一般我们都会很及时的处理，那个时候也需要客人的理解！

对待做出境游的旅行社来讲，我不能简单认可这个观点！

现在的旅行社不是简单地把游客介绍或者卖给下游的旅游服务企业而挣取中介服务费。与上世纪七、八十年代改革开放初期的旅行社在经营方式上发生了很大变化，随着国民在旅游市场上投入加大，旅行社之间的竞争十分激烈，简单的中介手段和低价成本高价出售的模式早已不存在了。极低利润空间迫使旅行在服务质量和资金投入上下功夫。

旅行社是旅游活动合同的乙方，是一种依赖经营方式中获得利润，不是简单的中介服务行为。

有一定实力做出境游的旅行社，既要投入一般性的办公、行政、人员的开支，又要在经营活动中进行投入，为提高经营收入还要对包机、包船、包房、包车等大笔资金事先投资，甚至参股、入资一些紧密相连的上下游企业，并承担经营风险。

我这些年一直不断与几个大旅行社有业务往来，除组织出国定制游以外，还向他们推荐一些客户或产品进行合作，所以对旅行社的业务有一定了解。我发现做的好旅行社的经营方式都很灵活，他们知道共赢才是长久生存的发展趋势。

我这些年出国游多于在国内旅游，很多经营出国游的旅行社经营理念都在不断创新。如去年俄罗斯足球世界杯赛期间，国内一些旅行社早早就事先购买了比赛球票，开展专项赶俄罗斯看球活动；又如一些过去专做出境商务考察团的旅行社，随着八项规定出台业务下滑改做出国定制游业务；还有北京、上海、广州等大城市的旅行社已转向二线三线城市建立分公司直接开展出境旅游业务......

以上我只是根据自己这些年出境游谈些个人观点，愿与大家讨论！

针对旅行社是旅游产业的中介机构这个观点我是认可的，确切地说它是旅游资源的整合者。它不仅掌握了大量的商家、旅游、顾客、第三方配套服务商资源，也同时兼顾了输入（为顾客提供旅游地）、输出（景点的营销）、服务（导游）几大特点，其本身并无实体资源从而实现盈利，这是典型的中间服务商。

到此，以上就是小编对于民营旅游企业酒店融资案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于民营旅游企业酒店融资案例的3点解答对大家有用。